問題可以一次解決：跟著管理大師高德特拉的限制理論，學會解決所有工作難題的思考 博客來排行榜書籍
問題可以一次解決：跟著管理大師高德特拉的限制理論，學會解決所有工作難題的思考
問題可以一次解決：跟著管理大師高德特拉的限制理論，學會解決所有工作難題的思考 評價
網友滿意度：
上禮拜跟朋友去逛書展,買了不少書回家看~~~
平常有時間我會多看書,增加學校之外的知識
任何領域我都有涉略,看書真的很有趣!!
而我通常都是上博客來網站購書
上網買書真的比在書局來的方便!
搜尋引擎一查就可以找到自己想要的書籍
連簡介、書評都一目了然!
甚至排行榜書籍都能夠清楚的知道呢!
另外今天想要推薦大家我最近看的書!
→ 問題可以一次解決：跟著管理大師高德特拉的限制理論，學會解決所有工作難題的思考 !
我覺得這本書很值得一看呢!
它帶給我了我不少收獲
我也都會分享給讀書會的朋友!
真心推薦給喜歡閱讀的你們
(●’ω`●）博客來e-coupon傳送門
問題可以一次解決：跟著管理大師高德特拉的限制理論，學會解決所有工作難題的思考
本週熱銷商品:
|
|
|
商品訊息功能:
商品訊息描述:
遇到問題時，究竟應確保安全，還是該迎向挑戰呢？
懂得處理現在棘手的問題，將成為明日成功的契機！
懂得處理現在棘手的問題，將成為明日成功的契機！
面對意見紛歧的狀況時，是要消除對立？還是應該要活在當下、掌握現況，或者預測未來……
無論日常生活、工作職場、人生抉擇，改變或不變的問題，經常讓我們感到為難。遇到問題時，總看不出問題的核心；需要解決時，大家總是紛爭不斷；即使解決了眼前的問題，相同的情況卻還是會重複上演……
不論在職場上或生活中，總有許多大大小小的問題等著我們解決，但「過於理智，容易與人摩擦；順從感情，易遭情緒左右；固持己見，終至窮途末路」。
「頭痛醫頭，腳痛醫腳」的處理方式，已經落入「局部最適」的陷阱；面對衝突責怪別人只能尋找到「妥協解」；當彼此間無法有效溝通，「雙贏解決」方案也就無法成功落實。
‧ 改變未必伴隨著風險，而且結果也可能比以前更好。
‧ 以前順利，未必代表以後也會順利。
‧ 雖然說要「改變」或「不變」；但不是全部改變，也不是全部不變。
‧ 如果不可能有同時確保安全又迎接挑戰的方法，只會妨礙妙策在腦海裡浮現。
每個人都可以輕易地進行有邏輯的思考，然後集合眾人的力量辦到。最後，在反覆練習之後，無形中鍛鍊出自己的思考能力，具備了「問題解決力」。
TOC思想流程教你如何正確看待問題，消除對立，集結眾人之力，找到雙贏方案！每一種思考流程，都可以衍生出可以幫助你解決問題的「策略與戰術」樹狀圖，從此，當你面臨問題或困境時，只要靠這樣的TOC思考流程，就能解決問題，不再「事難兩全」！
◎本書以管理大師高德拉特的「限制理論」（TOC）為基礎撰寫而成，是第一本以東方人角度撰寫的思考流程書籍。
◎TOC理論的各種方法，皆是植基於「人類天性是善良的；事務本質是簡單的」這兩個理念而建立，因此愈是實踐TOC理論，就愈能充分體會「以和為貴」這句話蘊含的深意。
◎TOC強調訓練思考流程能力，能輕鬆解決日常問題，不論是衝突、對立或難題，全都可以有效地迎刃而解！尤其強調，問題不能拆開來看，而要從整體、全面的角度觀察，找出各個問題的關聯性後，才能見到問題的真實樣貌。
◎作者透過簡單易懂的文字，並搭配生動貼切的寓言、圖說，深入淺出地帶出當我們面對問題時，該有的思考流程。
TOC限制理論的思考，強調訓練思考流程的能力：
>>找出整體最適方法，不掉進「局部最適」的陷阱！
>>6個改變的消除對立法，讓彼此形成共識！
>>找出問題關聯性的現況掌握法，掌握問題的整體現況！
>>改變現況創造未來的未來構思法，扭轉不良效應！
>>專注於中繼目標的達成，不受障礙阻擾！
>>鍛鍊洞燭機先能力的執行順序確立法，有備無患！
>>集結眾人之力的策略與戰術，實現理想！
面對難題消除對立、合作無間，幫助你解決個人和組織的疑難雜症！
全面快速提升「問題解決力」！
專業推薦
TOC引進台灣的第一人/交通大學工業工程管理系所教授 李榮貴
商品訊息簡述:
- 作者： 岸良裕司 新功能介紹
- 譯者：張凌虛,鄭曉蘭
- 出版社：時報出版 新功能介紹
- 出版日期：2016/09/20
- 語言：繁體中文
問題可以一次解決：跟著管理大師高德特拉的限制理論，學會解決所有工作難題的思考
全站熱搜
留言列表
